根据《战棋与指挥艺术》，一个合格的指挥，在组建一个新的团队时，要尽快增强团队的凝聚力。方法有很多，最简单的一种就是把人拉到一起做点有仪式感的事情，比如团建，又比如开会。

“这是我们第一次正式的作战会议，”周晓辰：“就叫‘第一次圆桌会议’好了。阿莉萨远程参加，其余全员到齐，会议目的是敲定出装、安排训练计划，麻烦小林做一下会议记录。”

“喔喔，”林见星：“这是方桌。”

周晓辰：“……没关系，差不多！”

一个优秀的指挥，还要让团队成员产生胜利的信心，哪怕你自己很慌，也得装出一副“优势在我”的样子来。方法有很多，最简单的一种就是给你的战术取个高大上的名字，一听就无往不利那种。

“我把这套战术叫做‘战略风筝流’，”周晓辰：“核心是自由度，机动性，

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