经过一个月的组织，大米的股权分配激励方案出来了，做了两套，已经下发收集意见。
会议室内，王川和雷布斯、文远等，以及河图各项目组的负责人及骨干在座，对收集上来的意见进行讨论，这么庞大的计划，需要广泛的征求意见和多次讨论。
目前以华威的TUP持股模式为蓝本，进行了符合河图实际情况的修改，根据贡献、职位、年限分配股票，股票员工只有分红和享受增值收益的权利，在正常原因离职时公司持股委员会会对股票进行回收，重新注入委员会，以每四年为一个周期，到期后，权益清零，重新计算；
同时对部分突出贡献的员工，如张明等，可以根据贡献的大小购买或者由公司赠与一定数额的权益不可清零的股票，既可以保证大家的贡献不会被遗忘，也能保证在获得股票后，不会因为懈怠而造成员工和公司动力不
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