七月，奈飞把原来10美金的DVD+流媒体打包服务（每项约5美金），拆分成了每个单项服务收费8美金（共计16美金）。

当时用户不理解为什么这么做，觉得就是变相提价了60%。

新的价格政策一公布，由于事先没有和用户沟通以及提价过高，反对声不绝于耳。

到2011年9月底，奈飞流失了80万的用户，而此前每个季度的增长势头都是100万左右。

于是，在华尔街投资者眼里，奈飞从一个高增长的企业沦为风险很大的二流公司，股价暴跌82%。

夏风记得奈飞将来市值会超过3000亿美元，而现在市值不到30美元，将来有上百倍的上涨空间，现在购买，持股时间稍微长一点，绝对不吃亏。

“你觉得跌出黄金坑了？”

夏风语气肯定道：“是的。”

吴嘉欣好奇问道：“你手头的美元都用来买奈飞的股票？”

“手�

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